Ласкаво просимо, відвідувач! [ Реєстрація | Вхід

Первомайск, десять лет спустя… Откровенный разговор с мэром

Місцева влада, НОВИНИ, Суспільство 16.11.2018

Последний месяц лета-2018 юбилейный для городского головы Людмилы Дромашко. Десять лет назад она стала мэром нашего города. Для истории десять лет – считай, мгновение, для нас, смертных – немалый срок, по которому уже можно судить о происшедших изменениях.

Более того, это самый длинный срок председательства в горсовете. Дольше Людмилы Григорьевны никто не сидел. Г-н Пшенишнюк «царювал» четыре года. Г-жа Сычова ушла на половине каденции. Г-на Гниденко ушли. Незапамятные уже, но лихие 90-е ковырять не хочется.

О том, что случилось здесь, в городе за минувшие десятилетие мы с Людмилой Григорьевной и поговорили не спеша.

– Людмила Григорьевна, вы, будучи несколько лет депутатом горсовета и возглавляя такую важную деповскую комиссию, как бюджетная, размышляли над тем, чтобы стать у руля?

– Нет. Потому что первым и единственным местом работы для меня был завод «Фрегат». Я не представляла себе другой работы, а депутатство с ней можно было совместить. В 2006 году мне предлагали баллотироваться на должность мэра, но я, поразмыслив, отказалась. А через два года обстоятельства сложились так, что я решилась на этот шаг.

– В 2008 году, когда вы стали мэром в результате выборов, что вам не нравилось в городе, что хотелось сразу же изменить?

– Знаете, изменить хотелось многое. Но я всегда уважительно относилась и отношусь к моим предшественникам. Их выбрали горожане и доверили город. Все они хотели для города сделать что-то хорошее и делали это в меру своих возможностей и понимания ситуации. Я никогда и ни в чем «попередников» не винила. Если есть проблемы, то их нужно решать здесь и сейчас, не оглядываясь назад, и решать сообща, потому что один мэр – в поле не воин. Нужна команда и поддержка депутатского корпуса, нужны единомышленники, нужна воля и заинтересованность всех жителей города.

Если говорить об изменениях, то первой нам пришлось решать проблему оптимизации системы централизованного отопления. По городу были разбросаны котельные и топочные, и не все они были эффективные. Например, котельная в микрорайоне Фрегат. Да, она была новая и современная, но ее врезали в уже имеющуюся отопительную систему так, что район улицы Воровского остался без тепла и люди там зимой мерзли. Кроме того, предприятие «Теплокоммунэнерго» не могло погасить долги за газ. Да, в одно время мы его передали «Облтеплоэнерго», но долг все равно остался и рос каждый отопительный сезон, потому что абоненты платили нерегулярно и тарифы на тепло были заниженные. И каждый отопительный сезон над Первомайском, как дамоклов меч, висела угроза отключения отопления.

Я сама живу в квартире и прекрасно понимаю, что значит централизованное тепло, и как тяжело от него отказаться. Но мы были вынуждены провести оптимизацию. Только мы это сделали постепенно. Первыми отключили многоквартирные дома на Богополе, которые грела топочная, потом принялись за Фрегат. Кстати, когда мы отключали район улицы Воровского, квартир с централизованным отоплением там было по пальцам пересчитать. То есть, жильцы сами перешли на индивидуальное отопление. В прошлом году мы оптимизацию завершили, отключив микрорайон Коротченко и центральную часть города. И вот первую зиму я провела спокойно: мне не звонят каждые 10 дней из Николаева с угрозой отключить газ от котельных из-за долга.

– Ну, как оказалось, оптимизацию системы отопления прошли не только мы, и ее предстоит пройти многим городам Украины. У нас пытались смягчить удар, предлагая населению помощь в установке автономного отопления, в других городах помощи не было или давали мизер…

– Да. Мы с самого начала оптимизации решили, что будем помогать малообеспеченным горожанам с установкой отопления и помогали им все годы. В прошлом году из-за масштабности отключения к нам обратилось очень много горожан. Депутаты дали такие рекомендации по формированию списков заявителей, что туда сумели проскочить и оборотистые люди, имевшие по две квартиры, и сами депутаты, и эти далеко не бедные люди сумели обойти в порядке очередности ветеранов и пенсионеров, которым денег не хватило. И это беда, которую я всеми силами и возможностями попытаюсь исправить.

– Людмила Григорьевна, вы также сумели перевести на автономное отопление бюджетные учреждения. И не только на автономное, но и на альтернативное.

– Это тоже была первоочередная задача, потому что отопление во многих школах и детсадах было очень плохое, дети мерзли, им приходилось сидеть в классах в верхней одежде. В общем, проблема была еще та по сложности, ведь у нас не одна школа и не один детский сад в городе. Первыми на индивидуальное газовое отопление мы перевели три детских сада, отапливавшихся централизовано. А потом случилась судьбоносная встреча. На одном из заседаний Ассоциации мэров в Киеве я познакомилась с представительницей инвестиционной компании, которая была поражена, что женщина управляет городом, и предложила мне помощь в реализации любой инвестиционной программы. Мы с ней перебрали все возможные варианты и остановились на установке электроотопления для бюджетной сферы. Таким образом, альтернативное отопление появилось во многих детских учреждениях и исполкоме. А в прошлом году мы помогли установить альтернативное отопление городской полиции, и теперь там тоже тепло зимой.

– Визитной карточкой города и вашего председательства стали стадион и зал в ГДК. Как вы пришли к реализации этих проектов?

– На реконструкцию стадиона меня подвигла поездка в Вознесенск, куда меня пригласили на празднование дня города. Торжества там проходили на стадионе, и я подумала, почему у нас не сделать стадион, на котором можно будет и праздники проводить, и футбольные матчи… Наш стадион в то время был в запустении. Там рынок торговал, козы паслись… После поездки в Вознесенск, я обратилась к депутатам с предложением привести стадион в порядок. Меня поддержали, и не только депутаты, но и предприниматели, и все неравнодушные горожане. Работы начались. Пришлось снимать весь грунт на поле, и мне было страшно смотреть на эти кучи земли и думать о конечном результате. Но глаза, как говорится, боятся, а руки делают. Постепенно вывезли грунт, завезли новый с торфом. Нашли компанию, которая согласилась в рассрочку на два года продать нам покрытие на поле. Потом постепенно приобрели кресла. Я помню, в 2009 году на Маковея был проведен благотворительный аукцион по покупке кресел. Каждое кресло стоило 50 гривен. И люди покупали, даже пенсионеры помогали, как могли. И вот, у нас есть стадион, чему я рада. И праздники на нем проводятся, и футбольные матчи.

И с залом в ГДК происходило так же. Зал с прекрасной акустикой, но очень обветшалый. К нам приезжают артисты, а зал никуда не годится. И мы, опять же, сообща, решили провести там ремонт. Брались за него на свой страх и риск, потому что здание старое. Кстати, при обрушении стен выяснилось, что некоторые перегородки были из камыша. В общем, тоже было страшно, что ничего не получится из этой затеи. Но получилось! Помню, как нам привезли образцы кресел, и мы выбирали, чтобы и красивые, и удобные, и недорогие. Сцену сделали современную, аппаратуру закупили. И теперь все артисты, которые к нам с гастролями приезжают, зал наш хвалят, говорят, очень удачное у нас получилось сочетание классики и современности. Теперь бы дом культуры на Фрегате отремонтировать, и культура у нас будет обеспечена зданиями на многие годы.

А еще мы открыли детский лагерь «Гарт», оказавшийся очень востребованным, отремонтировали ДЮСШ, два школьных спортзала. Смогли существенно расширить сеть уличного освещения, которое было в упадке после 90-х годов и оледенения в 2000 году. Сейчас у нас освещены все центральные магистрали, начаты работы по освещению второстепенных улиц. Единственное, плата за электроэнергию очень выросла. Если раньше за уличное освещение по соответствующему тарифу платили копейки, то сейчас у нас выходит более миллиона гривен за месяц. И уже просто так опоры с фонарями не установишь, счетчик нужно ставить обязательно. Но, думаю, и эта проблема решится, и у нас будут освещены все городские улицы.

И о ЦНАПе хочу напомнить. Мы были в числе первых 25 городов Украины, в которых открылись подобные центры. Наш административный центр один из очень немногих в стране, который получил международный сертификат качества. И не только получил, но и дважды его подтвердил.

– И семейные амбулатории были открыты и построены новые, и тут мы тоже оказались впереди планеты всей, потому что некоторые города страны только сейчас переходят на эту систему.

– Да, амбулатории у нас появились благодаря инициативе Некрасенко. Он был прекрасным менеджером и мог смотреть в перспективу. Это он настаивал на том, чтобы приблизить первичное звено медицины к людям. Депутаты решили, что это начинание нужно поддержать и постепенно открывать амбулатории во всех районах города. Сейчас у нас проблема с микрорайоном Богополь, где своей семейной амбулатории нет до сих пор. Ситуацию усложняет отсутствие коммунальных зданий, которые можно было бы переоборудовать под амбулаторию. То есть, нам придется ее строить, потому что Богополь – это большой район плюс Пороновка, и людям очень неудобно ездить на прием к врачу в центр города. Хочу отметить, что мы с депутатами решили сами готовить себе специалистов по семейной медицине, оплачивая им обучение в вузе. И вот, первые молодые специалисты в нынешнем году вернулись в Первомайск, чтобы приступить к работе.

– А что так и не удалось сделать за минувшее десятилетие?

– Так и не удалось решить проблему очистных сооружений горводоканала – очень уж затратный проект реконструкции, с которым нам обещало помочь государство, но так и не помогло. Городской бюджет эти расходы не потянет, хотя мы поддерживаем водоканал по мере возможности. Сейчас, например, походят к завершению работы по закольцовке водопровода на сахзаводе, где у людей большие проблемы с водоснабжением – централизованного нет, а колодцы пересохли. Не получилось со строительством мусороперерабатывающего завода. И инвесторы вроде появлялись, и мы им шли навстречу, обещая оформление земли и прочие льготы. Но, к сожалению, что-то не складывалось. Не решен вопрос с молодежным центром, а он нужен. Но это проект аналогичный реконструкции стадиона, когда реализация требует общих усилий городской власти и громады

Я вообще считаю, что самым продуктивным депутатским созывом был прошлый созыв. Потому что мы с депутатами всегда могли договориться, прийти к компромиссу и решить нужную для города проблему. Хотя несколько депутатов в том созыве были очень характерными личностями и хотели, чтобы возобладала именно их точка зрения. Но все обсуждалось и находились правильные решения. Я всегда это буду вспоминать с благодарностью, это лучшее время в нашей истории города. Мы с депутатским корпусом были силой, которая направлена на созидание. Сейчас, к сожалению, среди депутатов сплошной популизм, который приводит, в основном, к сокращению поступлений в бюджет. А сокращение поступлений – это отсутствие денег на реализацию важных для города проектов. Да и проекты реализовывать нынешние депутаты не хотят, им бы только свои проблемы решить, на чужих проблемах попиариться, ну и меня во всем обвинить.

Знаете, я ни о чем не жалею. Я делала для города все, что в моих силах при поддержке депутатов, горожан и моей команды. Мне не стыдно уйти на отдых, потому что за десять лет мы смогли изменить город к лучшему».

Что думают депутаты?

К 10-летию пребывания Людмилы Дромашко в должности мэра Первомайска мы также опросили депутатов, которые все это время заседали в горсовете. Среди опрошенных – соратники, бывшие соратники, и, конечно же, оппозиция.

Василий Барский, лидер фракции «Батькiвщина».

– Я не имею ничего личного против Людмилы Григорьевны, но ей давно уже надо было уйти на покой. Вот смотрите – 10 лет. Какой инвестор зашел к нам в город? Хотя бы один? Коммунальная собственность вся полностью продана. Надо быть идиотом, чтобы резать курицу с золотыми яйцами. Собственность сдается в аренду, деньги поступают в бюджет. А она продана за копейки. Земля вся продана! Завтра заходит новый мэр, новая каденция депутатов – из чего они будут пополнять бюджет? Автопарка нет своего, а у нас уже перевозчики сидят, поднимают вопрос об отмене льготной перевозки. Если бы у нас, как в Вознесенске, был свой автопарк, мы бы этот вопрос решили легко и просто. А так отдаем по 5-6 миллионов на компенсацию для перевозчиков, вместо того, чтобы автобусы взять в лизинг.

Так что ничего положительного сказать не могу. Инвесторов нет. Освещения нет. Я живу в районе рынка, и там нет ни одной освещенной улицы. Была прекрасная улица – Свердлова. Перерыли для канализации и не восстановили, полная разруха. Водоканал – полная катастрофа! Тарифы на воду завышены втрое, потому что мы поднимаем 320 тысяч кубов, а продаем 120 тысяч. А оплачивает эти 200 тысяч кубов население. Руководитель города при таких потерях должен уволить директора горводоканала!

Не было в истории города такого количества взяточников, как при нынешнем мэре – Свидерко, Ряднова, Шурко… И что делает руководитель, когда его подчиненного ловят на взятке? Увольняет? Нет. Объявляет выговор и все. Свидерко в своем кабинете взяла 25 тысяч гривен взятки, а что мэр говорит? Говорит, пока ее не осудили, у нас все нормально. А Свидерко, как заместитель мэра, участвует в жизни города! Нормальный руководитель при малейших признаках коррупции избавляется от таких подчиненных! И на Машу Горишную мы тоже просили обратить внимание, но в итоге земля по Грушевского, 41 продана. Мы обращаемся – никакой реакции, хотя в законе о местном самоуправлении сказано, что если депутат обращается, то должностное лицо должно немедленно отреагировать и принять меры.

Чего-то положительного я не вижу. Я дважды баллотировался на должность мэра, возможно и в следующий раз буду баллотироваться. Но я уже чувствую, что я староват для этой должности, хотя мне 43 года. Нужно молодежь вперед продвигать!

Василий Мосякин, лидер фракции «Оппозиционный блок».

– За этот период фактически изменений таких – сильных или грандиозных – не было. На это есть объективные и субъективные причины. Объективная причина состоит в том, что Первомайск сегодня является дотационным городом, который финансируется за счет государства. Предприятия не строятся, город живет только за счет предпринимательской деятельности. А крупные инвесторы в город так и не зашли. Ни одного крупного инвестпроекта не реализовано. Власть плохо работает по наполнению бюджета по земле, и это недоработка всего исполнительного комитета. Практически изменений нет. Город постепенно зарастает, как и вся Украина…

Валентина Целищева, член фракции «Наш край».

– Очень много сделано. Открылись детские площадки на Коротченко.  Привели в порядок вход в городской парк, стадион реконструировали – очень красиво. Впервые за все годы помогли станции юных натуралистов – сделали отопительную систему, поменяли все окна, сделали красивый актовый зал, стулья закупили. За эти десять лет есть изменения к лучшему! Люди, которые хотят это видеть, они видят. Те, которые не хотят видеть – закрывают глаза и смотрят сквозь пальцы. Для меня главное достижение в том, что в городе сохранена медицинская структура, потому что для нас предлагалась медицина на уровне села. К счастью, мы этого избежали. У нас есть все узкие специалисты, и горожанам не нужно ехать в Николаев на прием. И это все, благодаря мэру. Я считаю, если следующий мэр сделает хотя бы треть от того, что сделала Людмила Григорьевна для Первомайска, это уже будет хорошо.

Глас народа

Вопрос «Как, собственно, вы оцениваете 10 лет председательства Л. Дромашко» оказался едва ли не самым тяжелым для проведения опроса. Прежде всего, потому, что около 11 человек, не разобравшись, явили большое желание настучать по голове. А одна женщина честно высказала свое мнение, замахиваясь сумкой с баклажанами. Однако, хотя и медленнее, чем другие, опрос провести удалось. Какую оценку дают жители города, выясняем у них самих.

Среди почти 200 опрошенных удалось услышать ответы от 70. Ну, и то неплохо. Итак, с чего начинаем? С плохого?

Тамара Андреевна едва сдерживает гнев:

– Я не знаю, чем ей так насолили пожилые люди, нам перерезали возможность ездить на рынок. Автобус останавливается у колледжа, дальше топайте пешком, а у меня сил нет дойти до магазина, вот что мне делать? Так автобус заходил себе на рынок, и все были довольны. Да нет, сделали этим … (пиииии) места для торговли, чтобы им было уютно так, а нас, пенсионеров, потеснили – ходите себе пешком. Вот мне это – главное, о другом уже не говорю.

Петр, водитель, также жалуется на особенности «рыночной дорожной архитектуры»:

– Вы меня извините, но это кому в голову пришло, чтобы большие автобусы на том уголке делали «Петлю Дромашко»? Они что – летуны-асы? И я там ездить боюсь, потому что попрет такая бандура – заденешь, и до конца дней не расплатишься. А в центре? Ну кто придумал этот лабиринт в центре города, под мостом? Выезжает транспорт – а там себе такие узенькие дорожки, вообще непонятно, что и куда. Да еще и переделывали, деньги закапывали. И ладно бы, если б сделали толком. Теперь имеем что имеем, зато с цветочками.

– О дорогах вообще молчу. Что-то ремонтируют их – ремонтируют, а как были яма на яме – так и остались. А то асфальт, который положен, слезает весной, как лед. Тает вместе с деньгами. Мы уже не знаем, как ездить, чтобы уберечь машину. То там въедешь, то там. А налоги мы платим? Я понимаю, мы не Харьков и не Винница, но как можно так не любить свой город?

Оксана смущена внешним видом центральной улицы.

– Я понимаю, что дают разрешения депутаты … Но неужели мэр не имеет глаз? Или она не видела тот «аппендицит», что выпятился на Шевченко вместо клумбы? Или очередная лавочка с лохмотьями настолько важна, что город без нее совсем не проживет? А эта сцена среди города? Отхапали кусок площади, построили магазины, сдают офисы … И все это ради чего? Халявной сцены три раза в год? Противно и обидно и больно за город. И что происходит по городу? Посадку вырубили, сделали автомойку. Понимаете? Эй! Изрубили здоровые деревья! А ничего, поэтому бизнес, им можно. Искажают Первомайск, что и говорить. А парк? Был парк, а сейчас у воды – ряд забегаловок.

Наталья готова волосы на себе рвать из-за водоснабжения.

– Не знаю, почему Коротченко – некая «резервация». У кого не спрашиваю – есть, у нас всегда выключают. Да, мы поняли – порывы, господа, это что, цену повысили, а воды не будет? Не понимаю вообще, как так можно и каким образом! Это уже даже не издевательство, это какая-то договоренность, так себе снизить здесь стоимость квартир, что ли? Простите, в прошлом году такого ужаса не было. Вот в позапрошлом и в этом – что-то страшное. Просто скажите, что нам еще сделать, чтобы была вода? Мы платим, что вы нам говорите, молча, вы же цену назначили – что еще? Поверьте, я бы платила и 44 – как в Вознесенске, чтобы не нужно было ставить фляги по всей квартире. У меня двое маленьких детей, сами понимаете, то одного помыть, то другого, а есть приготовить им? Задумываюсь над тем, чтобы ехать к маме в частный дом. Тесновато будет – 6х9 домик, да хоть когда нет воды – туалет на улице, и уже проще ту же воду где-то набрать.

Татьяна, наоборот, считает, что положительные сдвиги все же есть.

– Честно говоря, я вижу позитив и не понимаю, почему его не видят другие. Посмотрите, у нас по городу появились нормальные пандусы, переделали так удобно пандус для инвалидов в Обществе, в Центре. А еще ограда вдоль Одесской появилась, а это было нужно уже давно, чтобы хоть как-то приучить людей не бегать через дорогу. Ограничители скорости у школы появились – тоже важно, вон врачи теперь в каждом микрорайоне – тоже удобно. Он в центре тротуарная плитка везде, приятно пройти. Поэтому положительные сдвиги есть!

Андрей также отмечает положительные сдвиги.

– Во-первых, графики движения транспорта. Возможно, кто-то это не замечает, а вот я действительно уверен, что могу выйти по графику и поехать куда надо. А это важный вопрос. Во-вторых, действительно благоприятные условия для малого бизнеса, удобно, вот с рынком, хотя и шумели, но все-таки место для работы сохранили. Вон по всему городу лавочки пооткрывались, аптеки – ближе к людям, всем удобно, считаю, что без городского головы такое невозможно.

Марина отмечает, что достижением стали индивидуальные котельные в большинстве учреждений социальной сферы.

– Когда тепло, то и учиться, и лечиться можно. Это же великое дело, нельзя его недооценивать. Да, мне оно «болело», потому что ребенок болел постоянно. Прошлый год впервые проходили в школу почти 2 месяца без проблем зимой. Поэтому хорошо. А вот что выключили централизованное отопление, то уже хуже. Вообще если посмотреть, у нас теперь удивительный город: горячей воды нет, уже не помню, сколько лет, отопления нет. Ну уж пристроились бы, чтобы только то, что осталось, оказывали постоянно – газ, воду и свет.

Большинство опрошенных все же отметило больше негатива, чем улучшений. Ну, оно и понятно, ведь что у кого, как говорится, «болит» … К сожалению, негативно оценили сдвиги 42 опрошенных человека, положительно – 12, остальные не смогли определить свое отношение. Хотя … о чем это мы! Некоторые же смогли! Достаточно вспомнить ту же сумку с баклажанами и обещание «начистить фейс».

Беседовала Наталья Заражевская,

Опрос – редакция «ТВ Всесвит»

  

1287 всього переглядів, 1 сьогодні

  

Партнери

Залишити відгук

Ви повинні увійти щоб залишити коментар.

Ми у соцiальних мережах

Вересень 2021
Пн Вт Ср Чт Пт Сб Нд
« Сер    
 12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930  
  • Ad 1
  • Ad 2
  • Ad 3
  • Ad 4